كتب : بقلم د. سمير المصري
صباح _ مــصــري ،،،،،،،
صانع القادة … أم صانع الأتباع ؟
القائد الناجح هو من يمتلك رؤية واضحة وقدرة على تحقيق أهدافه من خلال فريقه. ومع ذلك، هناك سؤال مهم يطرح نفسه:
هل القائد الناجح هو من يصنع قادة أو يصنع أتباعًا؟
دعونا نطرح الموضوع للمناقشة بالتفصيل ونحلل النقاط الرئيسية.
القائد الناجح هو من يدرب ويطور وينمي قدرات فريقه ويساعدهم على تحقيق أهدافهم.
فعندما يصنع قادة، يكون قادرًا على تحقيق أهدافه من خلال فريقه.
القائد الناجح يعرف كيف يفوض المهام والمسئوليات لفريقه. هذا يساعدهم على تطوير مهاراتهم وتحمل المسئولية.
القائد الناجح يتعلم من أخطائه ويستفيد من تجاربه. عندما يصنع قادة، يكون قادرًا على نقل هذه المعرفة والخبرة لفريقه.
القائد الناجح لا يصنع أتباعًا أو عبيدًا ، إنه يحترم فريقه ويعاملهم كشركاء في النجاح.
عندما يصنع قادة يكون قادرًا على بناء علاقات قوية مع فريقه ، يحفز فريقه على تحقيق أهدافهم .
عندما يصنع قادة، يكون قادرًا على تحفيزهم على التطور والنجاح.
إنه يمكن فريقه من اتخاذ القرارات وتحمل المسئولية ويكون قادرًا على تمكينهم من تحقيق أهدافهم.
الفرق بين القائد وصانع الأتباع أن القائد الناجح يمتلك رؤية واضحة وقدرة على تحقيق أهدافه من خلال فريقه. فهو عندما يصنع قادة يكون قادرًا على تحقيق أهدافه من خلال فريقه
أما صانع الأتباع يركز على السيطرة والتحكم في فريقه. وبالطبع هذا يمكن أن يؤدي إلى فقدان الثقة والاحترام بين القائد وفريقه.
التدريب والتطوير والتنمية البشرية هم اول مراحل صنع القيادة
يجب على القائد أن يوفر التدريب والتطوير لفريقه فهذا يساعدهم على تطوير مهاراتهم وتحمل المسئولية.
فيجب على القائد أن يفوض المهام والمسئوليات لفريقه. هذا يساعدهم على تطوير مهاراتهم وتحمل المسؤولية.
يجب على القائد أن يحفز فريقه على تحقيق أهدافهم. هذا يساعدهم على التطور والنجاح.
الخلاصة :
القائد الناجح هو من يصنع قادة ولا يصنع أتباعًا أو عبيدًا. عندما يصنع قادة، يكون قادرًا على تحقيق أهدافه من خلال فريقه. يمكننا من خلال التدريب والتطوير والتفويض والتحفيز أن نصنع قادة ناجحين. القائد الناجح يمتلك رؤية واضحة وقدرة على تحقيق أهدافه من خلال فريقه
ويحترم فريقه ويعاملهم كشركاء في النجاح.
غدا صباح مــصــري جديد ،،،،،،،،
د سميرا لمــصــري